谈展会：抓牢全国巡展和本地展览

    国博会展中心总经理宋薛利看来，国博中心的展览可以分为两类。一是来自不同行业领域的全国巡展，仅去年一年就举办了全国糖酒会、制药机械展会、医疗器械展和全国汽车配件展览共4个全国性展会。这些展会有的是和专业协会合作，有的是和央企等大型机关合作，但共同点都是在业内有较强的推动作用，总体规模和效应都较好。“这4个全国巡展在重庆开创了至今以来规模最大、展览持续效果最好的纪录，并且他们对城市的综合配套都非常满意。”宋薛利说。

    除了全国巡展，本地的大型展览也在近两年来发展势头良好，不仅规模提升明显，品质也在逐渐上升。“重庆本地展览比较大的有渝洽会、立嘉机械展、汽车展等，展会规模都是逐年上升，并且开始渐渐增加了国际元素，越来越多国内甚至国外大企业都会参展。”宋薛利认为，未来，重庆展览的发展空间与重庆的优质口岸、支柱产业以及十三五规划中的领先产业密不可分，国博中心不仅能提供足够大的展示空间，还将尽可能发挥展览的特点优势。

谈运营：重在“输血”与“造血”

    而在谈及国博中心未来的运营思路时，宋薛利表示，未来整个国博将立足于国博中心场馆的资源整合优势。她坦言，今年全国10万平方米以上的场馆已新增2个，明年会新增10个，中国10万平方米的大场地展馆将突破30个。因此，大场馆不再是优势，如何利用优势整合能力为主展机构提供运营服务、如何更好地协助现场管理、保证服务工作、组织专业观众观展等，成为了运营当中尤其需要考虑的。

    “在国博中心的运营中，我们是‘两条腿走路’。一方面是‘输血’，即租赁场地，将这部分业务做成多元化的综合体，不仅接待会议、展览等，还承接各类演艺演出和大型活动，把场地租赁业务的范围往广度发展。另一方面，我们还要学会自我造血，根据重庆本土的行业影响力和资源整合能力，自己开展项目，比如围绕重庆产业环境，跟国家级协会和大型的会展机构进行接洽。”宋薛利说，例如联合各个产业链上的上中下游，对接各类专业协会、企业，举办例如塑料展、智能制造博览会、机械装备等展会。

    记者了解到，除了展览外，国博中心目前正在打造文娱高地，其打造的2万平方米中央大厅已经承接了20多场专业演出，成为了西部地区唯一达到能在室内同时容纳15000人的演艺中心。这意味着将来会有更多的演出机会落地到重庆，同时也为国博中心开展文娱业务打下了一定基础。此外，除了常态展览外，国博中心还用南区的4个共计5万平方米面积的展馆开辟出了O2O展区，用以给重庆本土的O2O企业做线上线下的实体体验展示区域。

    谈角色：与政府联手做好会展业

    事实上，如今会展行业正在市场化，作为正在运行的西部最大、全国前五的场馆，国博中心也在不断调整和政府之间的关系。宋薛利认为，重庆的会展服务体系在全国来看属于前列，但是对比一线城市和国外的优质会展，还有一定的上升空间，而政府则是推动展会行业发展非常重要的存在。每一个展会，都需要主办方邀请全国各地乃至全球的客商前来参展，并在展会的3~4天时间里，与重庆产业进行深度对接。而主导不同行业的正是政府的各个主管部门，政府掌握着重庆的招商政策、优惠、城市建设等，因此对产业引导、外地企业入驻本地，都起着重要的引导作用。

    “我们希望通过展览功能，通过政府部门对专业口岸的管理，让更多外地高精尖企业留下来，助推重庆的经济发展。因此政府的行业部门在加大本地宣传、高端论坛的交流上扮演着极其重要的角色。而国博中心也要联手政府，一起营造城市的会展服务环境，保证各种服务并持续优化会展机制。