中国展览业资本并购模式或逐渐清晰(2)
时间:2014-01-21 12:58来源:未知 作者:admin 点击:次
可并购项目资源稀缺 不可否认，目前，在中国展览业市场，展览项目并购是常见模式。 张凡指出，在中国，进行资本并购项目的公司主要是有英资背景的上市公司。其之所以在华大肆并购项目，很大程度上是因为通过股市圈
可并购项目资源稀缺
不可否认，目前，在中国展览业市场，展览项目并购是常见模式。
张凡指出，在中国，进行资本并购项目的公司主要是有英资背景的上市公司。其之所以在华大肆并购项目，很大程度上是因为通过股市圈来的钱必须用于投资。同时，上市公司要稳定股价吸引投资，需要赚快钱。因此，上市的展览公司并购展览项目就成为其扩大经营、资本运作、提升股价的发展战略。
张凡分析认为，2013年中国展会并购价格攀高的原因是出资方相互竞争的结果，并非因为项目比以往更值钱。这也说明了中国展览市场具有强大的吸引力，同时也反映了我国可供并购的项目资源稀缺。
目前，在中国市场可供并购的展览项目主要是由民营公司所有、展览面积在5万平方米以上的专业展项目，而且展会举办地多集中在北京、上海和广州。从这个意义上讲，可供并购的展览项目十分有限。因此，2014年，中国展览业不会出现并购热。
据张凡分析，之所以本土展览企业未能成为资本并购的主体，有两方面原因：一方面，具有实力的国有大型集团如中展集团、中国对外贸易中心集团和上海东浩集团，由于受体制的束缚，对展览项目并购缺少积极性；另一方面，民营企业缺乏资金实力和输出管理能力，也无法参与并购。
张凡表示，作为展览项目主办方的行业协会，基本都是围绕本行业举办展会，不可能考虑跨行业的项目并购。他认为，只有当国内展览企业成为上市公司后，才会出现国内企业之间的大型展会的并购。
跨行业并购致利益最大化
“目前还不是很清楚保利地产（以下简称保利）与广州市锦汉展览有限公司（以下简称锦汉）之间是收购，还是并购。”一位不愿具名的业内资深人士向记者介绍说，保利和锦汉双方欲谋求利益最大化。
目前，广州市保利锦汉展览有限公司（以下简称保利锦汉）是保利（地产）集团下属控股公司，就是保利与锦汉合资组建的公司。
据上述人士介绍，锦汉时期，其旗下的“中国锦汉纺织服装及面料展览会（以下简称锦汉面料展）”和“中国锦汉礼品、家居用品及装饰品展览会（以下简称锦汉礼品展）”，于2005年通过了全球展览业协会（UFI）的认证。事实上，于每年4月和10月举办的锦汉面料展和锦汉礼品展是傍着每年春秋两季的广交会。
而随着广州流花路中国商品出口交易会（广交会）展馆整体搬迁至琶洲的中国商品进出口交易会展馆新址，锦汉因在琶洲拿地建设新馆的博弈中失利，遂与保利世贸博览馆“强势联合”，成立保利锦汉。
据保利锦汉官网的信息显示，过渡后，“中国锦汉礼品、家居用品及装饰品展览会”更名为“广州（锦汉）家居用品及礼品展览会”，于每年的4月和10月下旬举办；“中国锦汉纺织服装及面料展览会”更名为“广州（锦汉）家纺、纺织面料及辅料展览会”、“广州（锦汉）服装及服饰展览会”及“广州（锦汉）箱包及皮具展览会”3个同期举办的展会，于每年的5月和11月上旬举行。(责任编辑：admin)
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