管理学是一门系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,是介于社会科学和自然科学之间的边缘科学.
发展的三大阶段
早期的管理活动:18世纪前
管理思想的萌发 :18到19世纪末
管理理论形成阶段 :19世纪末到20世纪初后
古代管理案例
大禹治水
传说尧舜时代,"洪水滔滔,浩浩怀山襄陵,下民其忧."鲧gǔn奉命治理洪水,鲧用"湮" yān法,愈湮愈决,不可收拾,结果"九年而水不息",治水无功而被杀.禹改用"导"法治水,"高高下下,疏川导滞",结果消弭了水患,"钟水丰物".大禹治水成功的经验发人深省,引人深思,给人以启示.
木乃伊的制作;"黄肠题凑"
·秦朝的三公郡县制
建立从中央到地方的管制和行政机构.
在中央,设置丞相,御史大夫和太尉.
丞相帮助皇帝处理全国的政事;御史大夫执掌群臣奏章,下达皇帝诏令,兼理国家监察事务;太尉负责管理军事.以下设诸卿,分掌政务.
在地方,废除分封制,推行郡县制.县以下设乡,里等基层行政组织.
丞相,御史大夫,太尉和诸卿以及郡县长官,直接由皇帝任免.
西方早期的管理思想
西方管理理论萌芽于18世纪下半叶,到19世纪末.主要特点在于管理主要凭个人经验,靠大棒政策迫使工人工作.在管理思想,生产管理,工资奖励,成 本核算,人事管理,领导方式,组织结构等方面,特别是在劳动组织问题上,对于西方管理理论的发展起着重要的影响.
主要人物及观点
亚当·斯密:劳动是国民财富的源泉,劳动生产力的改良和增进,是国民财富增长的基本原因.特别强调了分工的作用并分析了劳动分工的经济效益,提出了"生产合理化"的概念.
罗伯特·欧文 :人的因素对提高劳动生产率的重要性,他反对将人视为机器,强调人和机器的根本区别在于人是有需要的有机体.
中国早期的管理思想
中国传统的管理思想,分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学(老子,管子,孔子,孙子等).
顺道:管理要顺应客观经济规律
重人:重人心向背,重人才归离
人和:调整人际关系,讲团结,上下和,左右和.
守信:言而有信
对策:在我国古代治国,治军,治生等一切竞争和对抗的活动中,都必须统筹谋划,正确研究对策,以智取胜.
法治:我国的法治思想起源于先秦法家和《管子》,后来逐渐演变成一整套法治体系,包括天土法治,财税法治,人才法治,军事法治等等.在具体安邦治国的方略上,《管子》设计了一整套国家基本管理体制和制度.如"金字塔"式的基层编制设置,启发了秦始皇帝国的郡县制,并一直为现代所借鉴,运用.
一,古典管理理论阶段
1,泰罗的科学管理理论
弗莱德里克 泰勒,"科学管理之父",把管理看作科学并且强调管理者作用的第一人.
泰勒以降低成本和提高生产力为目的,分析了工作任务,并以科学的方法进行了实验,从而开创了工业管理的新纪元.
科学管理理论不仅仅促进了传统工业的发展,并且为西方的组织结构设定了一个文化基础,同时也为组织行为学研究奠定了基础 根本目的是谋求最高工作效率;
重要手段是用科学管理方法代替旧的经验管理;
核心是从盈利的分配转到增加盈利的数量上来.
1.1任务管理法
认为,管理者首先要做的是分析工作任务,着重解决三个问题:
1) 要做什么
2) 怎样去做
3) 何时以及用多长时间去做.
管理者的一切努力都是为解决这三个问题,这就是为什么科学管理理论也被称为任务管理法.
1.2行为指导
泰勒把某一特定工作分成两个部分,被管理者要做的工作以及管理者要做的工作.
1.3工作定量系统
局限
把工人看作纯粹的经济人,忽视企业成员之间的交往及工人的感情,态度等社会因素对生产效率的影响.
2,亨利.法约尔,管理理论之父.
法约尔的贡献在于三个方面:
1) 从经营职能中独立出管理活动
2) 强调教育的必要性
3) 提出管理活动所需的五大职能和十四条管理原则.
法约尔分析了企业的全部活动,将经营和管理区别开来,认为企业活动包括:
1) 技术 2) 商业 3) 财务 4) 安全 5) 会计 6) 管理
2.1主要思想:
从企业经营活动中提炼出管理活动;
倡导管理教育;
提出五大管理职能:计划,组织,指挥,协调和控制;
提出十四项管理原则
3,官僚组织
马克斯.韦伯,组织理论之父.其官僚组织理论(也译为行政组织理论),明确而系统地指出理想的组织应以合理合法权力为基础,没有某种形式的权力,任何组织都不能达到自己的目标.
韦伯认为组织概念的本质,在于存在一套支配行为的特殊规则,任何组织都必须以某种形式的权力作为基础.
3.1权力种类
权力分为三种:
1) 法定权力
2) 传统权力
3) 神授权力.
3.2权力基础
1)合理基础2) 传统基础3) 神授基础(责任编辑：admin)
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